如何创造包容性的职场文化
包容在今天的工作场所和日常生活中都是一个重要的话题。虽然代表一直是许多公司弥补缺乏多样性的一个重点，但让人们进门只是促进更积极的工作场所的第一步，因为多元化的观点受益。现在，争取代表权的努力还必须将包容纳入平衡，以培养一种每个人都能感到自己属于的文化。
在这个视频中，“包容性领导力的七个考虑因素”因加·卡伯尼副教授阐述了在工作场所创造包容性文化的重要性。她探讨了开始创建包容性工作环境的必要基础，并概述了包容性领导者的七个特征。
在这个独家视频中，你将学到:
- 什么是包容性领导，为什么它对积极的职场文化至关重要
- 什么是心理安全的工作环境，为什么它是创造一个包容的工作场所的核心
- 包容性领导者的特征
- 还有更多!
来认识一下Inga Carboni博士。
Inga Carboni是威廉玛丽雷蒙德梅森商学院的副教授。因加是一名屡获殊荣的研究员、讲师和富布赖特学者获得者，她的专业领域包括多样性和包容性、网络和网络以及领导力。近二十年来，她一直致力于通过高管教育、研究生和本科生课程以及学术写作培养领导者。
因加的研究发表在众多学术期刊和书籍上，如《人力资源管理》、《群体动力学》、《欧洲工作与组织心理学杂志》和《管理教育杂志》。她2019年出版的书《串联点:如何建立、培养和利用你的网络来实现你的个人和职业目标》现已在信息时代出版社出版。
因加的研究发表在众多学术期刊和书籍上，如《人力资源管理》、《群体动力学》、《欧洲工作与组织心理学杂志》和《管理教育杂志》。她2019年出版的书《串联点:如何建立、培养和利用你的网络来实现你的个人和职业目标》现已在信息时代出版社出版。
