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BUAD 5017：文艺复兴经理

信用：4.

关键技能：设计思维、系统思维、定性研究方法、快速原型工具、快速原型方法、团队合作、成长思维、自我评估

说明：作为在线MBA课程的第一门课程，Renaissance Manager介绍了关键的系统思维和设计思维方法，将指导学生在William&Mary的整个学习过程。在本课程中，学生将选择“邪恶问题”——一个结构复杂的问题，对于这个问题没有明确的解决方案，对于如何解决这个问题几乎没有一致意见，他们将持续参与课程的剩余部分。然后，他们将开始培养管理和解决问题的心态，这将帮助他们制定有效的战略，通过协作、设计驱动的方法解决他们的棘手问题。

文艺复兴经理人课程首先概述了21世纪商业领域的变化，重点是范式转变时期可能出现的各种问题。然后介绍了设计思维思维方式以及形成这种思维方式的快速原型工具和方法，要求学生分组工作，利用定性研究方法提出以人为中心的设计问题解决方案。它通过一个较长的练习继续强调团队合作，在这个练习中，学生们被要求在系统中思考，以开发一个典型的“邪恶”社会问题的解决方案，并被要求对彼此的方法和结果进行富有成效的批评。最后，Renaissance Manager课程以强调21世纪广泛有效的管理心态所必需的成长心态和建设性自我评估作为结束。

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